【對談】丹妮拉·阿莫戴：AI該把時間還給人，而不是搶走注意力
當75%的人對AI感到焦慮，Claude的開發商Anthropic共同創辦人兼總裁丹妮拉·阿莫戴（Daniela Amodei）登上Think Health大會，接受《哈芬登郵報》創辦人雅莉安娜·哈芬登專訪。哈芬登開場就提出質疑：大家投入大筆資金讓機器變強，卻幾乎沒人投資讓人變好。阿莫戴的回答，是一套讓AI把時間還給人的說法。
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她講了三件事。第一，AI不能走社群媒體的老路，所以Anthropic承諾不放廣告。第二，AI該接手孤單又瑣碎的工作，讓醫師，工程師，媽媽有更多時間留給人。第三，在醫療上，AI要敢說你可能錯了，並把人推回醫生身邊。合起來，她想說的是：AI越強，人與人相處的價值反而越高。
◎不放廣告，是為了不讓AI變成下一個社群媒體
她認為社群媒體這一代科技把人隔開：本來約喝咖啡，變成傳訊息；本來在社區交朋友，變成被演算法挑起怒氣後匿名留言。她說，用上一代產品的方式設計AI，只會得到一樣的結果，而且更糟，因為AI更私密，也更強大。
她把做法比成金字塔：地基是不關掉人想成長的本能，中層是把時間還給人，頂端才是用AI激發好奇心。具體來說，拿到需要的資訊後Claude會結束對話，態度友善但專業，不刻意跟你培養關係。她也直說，做AI男女朋友是很糟的用法。
◎AI拿走雜事，人把時間花在彼此身上
她拿Anthropic自己當實驗：工程師也擔心Claude Code寫程式太強。結果是工程師雙手放在鍵盤上的時間，可能從四成降到兩成，多出來的時間用來和產品經理溝通，聽客戶意見，有人甚至想了解招募和業務在做什麼。
她舉合作夥伴OpenEvidence為例，它用Claude讓醫師查遍全球醫學文獻，不管在克里夫蘭還是迦納都一樣。原本研究病情要花10到15小時，省下來就能多陪病人。她也遇過一個媽媽社群，說把家務的心理負擔交給Claude後，終於有時間陪家人。
◎醫療AI要敢說你錯了，也要把人推回醫生身邊
哈芬登問AI如何避免只說好聽話。阿莫戴說Anthropic有整個團隊專門處理AI討好使用者的問題，因為一味附和的誘因很糟。Claude傾向叫使用者寫信問醫生，或幫忙整理該問醫生的問題，「Claude is not a replacement for medical care」（Claude不能取代醫療）。
她分享親身經歷：懷女兒七個月時嚴重細菌感染，卻被婦產科，家醫科和急診三組醫師誤診。Claude判斷是細菌感染，她先生拿去請醫生檢驗，最後靠抗生素化解。她也提到IRC追蹤約6000名孕婦，生產時只有約1700人有醫護在旁。
被問到什麼讓她睡不著，她說最怕AI變成高度政治化的話題，讓社會沒辦法細緻討論。她希望一年後再談時，大家問的是AI在全球健康，教育，生醫研究上帶來多大規模的好處，最好感覺像十倍。至於若當上全球AI沙皇，她說第一件事是廢掉這個職位，讓更多人一起決定。
開場引言：AI界投入大量資源讓機器變強，卻幾乎沒投資讓人變好，主張AI需要新的敘事。
說明Anthropic的核心價值是同時看見光與影，並提到可解釋性，constitutional AI等安全研究。
批評社群媒體讓人與人疏離，並直言做AI男女朋友是很糟的用法。
以Anthropic工程師為例，雙手放在鍵盤上的時間可能從40%降到20%，時間轉向與同事和客戶互動。
提出三層金字塔：不關掉人的成長本能，把時間還給人，用AI激發好奇心，並談不放廣告的承諾。
介紹Claude Corps計畫，訓練年輕人用AI改善社區，創業或支持在地活動。
引用IRC資料：約6000名被追蹤的孕婦中，生產時約1700人在醫療院所或有醫護在旁。
談Anthropic處理AI討好問題的團隊，並分享懷孕七個月被三組醫師誤診，Claude協助找到細菌感染的經歷。
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