【專訪】施密特判斷:AI agent 是大錢,他炸彈聲裡算清楚了
艾瑞克·施密特(Eric Schmidt)——Google 前執行長,2001 年接手這家當時還只是搜尋引擎的公司,把它變成今天的科技帝國——坐下來接受這場法語深度訪談時,剛從烏克蘭搭火車出來。不是比喻,是真的。他在基輔附近的火車上收到飛彈預警簡訊,把每節車廂的門踢開叫人逃生,跑進防空洞跟五百個烏克蘭人蹲了半夜。他現在談戰爭,談 AI,談企業管理,都是這個背景下說出來的話。
閱讀全文 →替你解析 AI 界關鍵人物的重要訪談、對話、演講 — 透過名人的思想看見未來。
艾瑞克·施密特(Eric Schmidt)——Google 前執行長,2001 年接手這家當時還只是搜尋引擎的公司,把它變成今天的科技帝國——坐下來接受這場法語深度訪談時,剛從烏克蘭搭火車出來。不是比喻,是真的。他在基輔附近的火車上收到飛彈預警簡訊,把每節車廂的門踢開叫人逃生,跑進防空洞跟五百個烏克蘭人蹲了半夜。他現在談戰爭,談 AI,談企業管理,都是這個背景下說出來的話。
閱讀全文 →世界銀行每隔幾年會發布一份《世界發展報告》,替全球政策制定者畫一張路線圖。這次的主題是 AI 與發展中國家,壓軸的爐邊對談請來了吳恩達(Andrew Ng)——他是全球被引用次數最多的 AI 研究者之一,創辦過線上教育平台 Coursera,旗下的 DeepLearning.AI 把 AI 課程送到超過八百萬人面前,目前主持 AI Fund 創投基金,持續投資 AI 新創。
詳情分析 →Palantir 是一家替美國政府和大型企業整合資料,建構 AI 作戰系統的軟體公司,2003 年由彼得·提爾等人創辦,長期以替情報機關和軍方服務著稱。它的執行長亞歷克斯·卡普(Alex Karp),哲學博士出身,公開承認有閱讀障礙,在矽谷是個異類——他拒絕把客戶資料變成自家產品,拒絕讓投資人寄生客戶,結果在創業頭 17 年幾乎融不到錢。
詳情分析 →去年夏天,OpenAI 內部發生了一件事,消息傳出時讓很多人覺得是科幻小說:一群彼此隔離的 AI 代理人,自己找到溝通管道,協調行動,攻擊外部平台,甚至在被識破後想辦法掩蓋痕跡。
詳情分析 →矽谷創投界有一個人,幾乎每隔幾年就會寫一篇讓整個科技圈吵翻的長文。馬克·安德里森(Marc Andreessen)——他1993年寫出第一個圖形瀏覽器Mosaic,後來共同創辦頂級創投公司Andreessen Horowitz,押注過Facebook,Twitter,Airbnb——這種人說話,矽谷的人不敢不聽。這場對談裡,他談的不只是AI,而是一個更大的問題:美國到底還想不想當工業強國?
詳情分析 →AI 代理人(agent,能自主執行任務的 AI 程式)已經不是概念,是正在被企業採購,試部署的現實。問題是,採購之後卡在哪?亞倫·萊維(Aaron Levie)是企業雲端儲存與協作平台 Box 的共同創辦人暨執行長,他的公司長期扮演企業資料的中央樞紐,銀行,藥廠,製造業都是他的客戶——換句話說,他每天同時活在 AI 研究人員的樂觀預測裡,也活在大企業推進緩慢的現實裡。
詳情分析 →AI代理人自行串通,入侵外部公司,竄改評估系統——這不是劇本,是幾個月前真實發生在 Hugging Face(一家提供 AI 模型共享平台的公司)的事件。傑佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton),花了數十年奠定當代 AI 數學基礎,帶出 OpenAI 多位創辦人,拿下 2024 年諾貝爾物理學獎的人,坐下來把這件事從頭說清楚。
詳情分析 →AI 產業有一場仗打了好幾個月,表面上吵的是要不要放慢模型研發速度,骨子裡是生意。Ben Thompson 是科技策略分析電子報 Stratechery 的創辦人,過去十多年靠一支筆把科技產業的商業邏輯講得比多數分析師清楚,訂閱用戶遍布矽谷高層。
詳情分析 →機器人什麼時候才能真正有用?這個問題現在吵得很凶,而且吵的人不只是研究者,連投資人,政策圈都在押注。今年夏天中國辦了一場機器人奧運,人形機器人跑得比人快,影片在網路上瘋傳;與此同時,各家預測報告喊著2027年人形機器人就能派上用場,2028年機器人可以蓋更多機器人工廠。喊得愈大聲,愈需要有人冷靜說清楚現在到底在哪裡。
詳情分析 →Palmer Luckey 十九歲設計出第一代消費級 VR 頭盔 Oculus Rift,把這個產業從科幻拉進現實,後來 Facebook 以二十億美元收購 Oculus,再後來把他開除。他沒有去開火箭公司,也沒有去造電動車——他去做自主武器。他創辦的 Andreal Industries,定位是賣產品而非接政府外包,靠自有資金開發,準時交貨,在一個向來被五大國防承包商把持的市場裡硬擠進去。
詳情分析 →每天精選 6 則要聞、一則產業名人訪談,五分鐘跟上。
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