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AI時代，別急著學習各種工具。進步太快，今天學會的明天就沒用。重要的是提升認知及精通方法，兩者統稱為能力。我們提供強化能力的顧問服務，幫你跟上時代。

你的產業，
距離被AI摧毀，只剩365天

一個生意安穩的做上10年20年的日子過去了，百年企業本就不易，在快速變動的時代幾乎不可能。工業時代，資訊時代，人工智慧時代，每一次變革，留給企業應變的時間越來越短。

大部分的經營者會問：導入AI之後，我現在的人力能否再節省，流程能否更精簡，效率能否再提升。但其實這是個錯誤的問題，我們已經看到有些產業直接被AI摧毀了。

真正該問的是：
1. 有沒有可能用AI把現有業務重做一遍
2. 有沒有可能產生新的業務
3. 有沒有什麼是AI做不到而我們能做

AI時代的解決方案

IEQ 創新探索工作坊 | AI時代業務發展問題

利用1-3個月，高效幫你找出新業務，或試探既有業務創新。我們交付的是經過驗證的商業模式，而不是天馬行空的想法。不用成立新部門來進行，只需運用現有企業人力，兼顧日常工作。AI帶來許多產業滅頂之災，我們快速幫你找出接下來該怎麼辦。IEQ已經在上市100強企業以及新創公司中使用，成效卓著。

AIMT中層主管培訓 | AI時代人才發展問題

AI時代，你覺得你的企業員工會剩多少？還需要那麽多主管？留下來的人跟主管都在幹嘛？他們需要的能力又是什麼？別告訴我你要送他們去學AI工具，因為基本能力不行工具也用不好。未來的企業組織將是少數主管帶領少數員工+AI Agents，AIMT主管培訓課程著重在能力培養，行為養成，為你培養新時代主管。

實戰會員經營 | AI時代用戶獲取與留存問題

通路是假的，廣告是虛的，只有自己的會員是真的。不論是忠誠度計劃，還是訂閱制會員，都能協助你提升會員數。很多企業可以經營訂閱制會員但不自知，我可以幫你設計。方法論來自實戰，我經營過支付寶1.6億會員忠誠度計劃，愛奇藝VIP會員1億訂戶大數據分析，及杭州網易雲音樂訂閱會員做到3000萬人。