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我們能協助您改善現有的經營績效,透過增長駭客,會員經營等方法。也能協助您探索創新業務,透過創新探索工作坊的機制,有效找出新的業務。

AI 時代,你需要重新檢視業務

一個生意安穩的做上10年20年的日子過去了,百年企業本就不易,在快速變動的時代幾乎不可能。工業時代,資訊時代,人工智慧時代,每一次變革,留給企業應變的時間越來越短。

大部分的經營者會問:導入AI之後,我現在的人力能否再節省,流程能否更精簡。但其實這是個錯誤的問題。真正該問的是,

1. 有沒有可能用AI把現有業務重做一遍
2. 有沒有可能產生新的業務
3. 有沒有什麽是AI做不到的我們能做

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三大服務體系與方法論

01.

創新探索工作坊

突擊隊,强行軍,全動員,三種模式,幫助你在3個月内找出新業務的可能性,並驗證完畢。使用現有組織人力,無額外成本投入

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02.

會員經營體系

會員忠誠度計劃健檢優化設計,訂閲制會員制度設計,增長優化。萬物皆可訂閲,你的生意很有可能發展訂閲制但你不知道

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03.

增長駭客方法

增長駭客的方法論很成熟,但不見得適合你。我們提供更加實戰的方法論,重新定義問題,洞察,執行小規模低成本試驗,驗證答案後放大規模

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