Amodei認了:AI業拿不出成果才是真問題
今天最有意思的不是哪家公司又發了新模型,是Anthropic執行長Amodei被同行投資人公開開罵之後說的那句話。Gavin Baker的意思很簡單:你老講AI風險,才把資料中心那些反彈情緒給煽起來了,該多講點好話。換作一般CEO,大概順著台階說「我會注意用詞」。Amodei沒有,他反手把矛頭轉回自己人:AI公司最該挨罵的,不是講太多風險,是沒兌現承諾。喊AI能治好癌症喊了兩年,癌症治好了嗎?沒有。這句話比Baker的指控狠多了,因為它不是甩鍋,是自認。
- Amodei把矛頭從「講太多風險」轉回「拿不出成果」,等於承認AI業這幾年靠願景撐起的信任,快要透支了。
- OpenAI在IPO前解散安全評估團隊,大家該問的不是這步棋合不合規,是安全治理會不會在上市壓力下持續讓位。
- Stripe砸重金買模型路由商,說明AI基礎設施的下一個戰場不是模型本身,是誰卡住「調用」這個關口。
傳OpenAI解散準備團隊 職責分散至現有部門
OpenAI解散準備團隊,IPO前安全治理重組引關注
Stripe傳以逾70億美元收購AI模型路由商OpenRouter
Stripe 70億美元收購OpenRouter,切入AI模型閘道基礎設施
Amodei回應AI反彈爭議:問題是信任危機,不是他講太多風險
Anthropic CEO稱AI反彈是信任危機,一線實驗室關鍵發言
Nvidia傳擬砸30億美元投資SB Energy 助攻OpenAI俄亥俄資料中心
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DeepSeek V4 Flash排行第一卻實測失手,同時大幅漲價
DeepSeek V4 Flash榜單稱霸但實測agent任務僅53.8%
美國草擬信函 要求35國在Pax Silica與中國AI組織間表態
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黃紹麟,25年數位產業經驗,每天讀全球 AI新聞的顧問。
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02.
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04.
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06.
AIMT AI主管培訓
AI時代的主管在管什麼?他們將管理少數員工和AI Agents,真正重要的不是工具,而是調度資源,下判斷,進行溝通協作。AIMT培訓方式著重行為改變,徹底培養新時代主管。
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