【專訪】芬恩:機器人不會有 ChatGPT 時刻,PI 模型已在產線運行
機器人產業有個讓外行人困惑的現象:一台車可以在高速公路上自動跑,但同一個實驗室的機器人卻連折一件皺掉的衣服都做不到。芬恩(Chelsea Finn)在史丹佛大學主持機器人與機器學習研究,她在元學習——讓AI從舊經驗快速適應新任務的方法——這個領域的論文被引用超過四萬次;2024年她共同創辦了Physical Intelligence(簡稱PI),專門研發能跨任務,跨機器人平台通用的AI模型。Reid Hoffman 是LinkedIn創辦人,也是矽谷重要的科技投資人,他主持的 Possible 播客以長線技術押注為主題。這場對談沒有太多客套,芬恩從折衣服連續幾個月零成功率說起,一路談到通用機器人模型憑什麼能成立,又憑什麼可能失敗。
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這場訪談有五個值得記住的點。第一,折衣服的失敗過程本身就是一堂課,說明物理世界的難度被嚴重低估。第二,機器人的訓練資料沒有網路可以撈,這個根本差異決定了整個產業的打法。第三,低品質資料反而有用,這個反直覺的發現牽動整個資料策略。第四,同一個模型不用改程式就能跑在外觀完全不同的機器人上,這件事比聽起來更重要。第五,芬恩對人形機器人的態度比業界主流冷靜得多,她的理由很實在。合起來看,這場談話的底色是:機器人AI的技術邏輯已經站得住,但從實驗室到真實世界之間還有一大段硬仗要打,而且那段硬仗不是純軟體問題。
◎折衣服的難度不在衣服,在變化量
芬恩說,一件T恤可以皺成幾乎無限多種形狀,機器人每次看到的畫面都不一樣,但它要輸出的是每個關節在接下來半秒內該轉幾度。從一件攤平的衣服開始,成功率還行;一旦換成皺的,幾個月內成功率掉到零。這個例子說明了物理AI最核心的困難:不是做不到,是稍微換個狀況就做不到。我們自己折衣服不覺得難,是因為大腦在做的事已經被演化訓練了幾百萬年,完全不需要意識介入。機器人沒有這個底子,每一個感測器數值都得被翻譯成動作指令,而且得在從未見過的皺法面前也能翻對。
◎機器人沒有網路可以撈,這才是根本差距

語言模型之所以能爆發,有一個前提是大家習以為常到忘記它的存在:網路上有幾乎無限的文字可以拿來訓練。機器人沒有這個東西。工廠的機械手臂資料量大但動作單調,YouTube影片有影像但沒有對應的關節控制數據,模擬環境又和真實物理世界有落差。芬恩的結論很直接:沒有捷徑,就是要讓真實機器人在真實環境裡做真實任務,把那些資料收回來。她還提到一個反直覺的發現:低品質資料——折得歪,動作慢,策略奇怪的那些——加進去之後模型反而更好,因為那些資料覆蓋了機器人犯錯之後可能落入的狀態,讓模型知道就算搞砸了,還是要想辦法繼續。多樣性比品質更重要,這個結論和語言模型訓練的經驗是相通的。
◎同一個模型,不同的機器人,比預期中容易
PI把一個模型送給幾所合作大學,那些學校的機器人外觀不同,關節數不同,攝影機位置不同,但收到模型之後直接跑,多數情況下比那些學校自己為自家機器人訓練的模型還要好。芬恩說這個結果連他們自己都覺得意外。她的解釋是:一個夠大,見過夠多資料的神經網路,會自己學會右手能做的事左手也能做這種等價關係,不需要有人明確告訴它。這件事的商業意涵很清楚:如果通用模型真的能跨平台,那整個機器人產業就不需要每換一台機器就從頭開始訓練,PI的商業模式才能成立。
◎人形機器人很酷,但芬恩不急著押
芬恩說她辦公室裡就有一台人形機器人,她也覺得很酷。但她接著說,在史丹佛做一次人形機器人實驗需要兩到三個人在旁邊顧,原因是馬達容易過熱,系統複雜到根本不可靠。她的邏輯是:如果一隻有六個馬達的機械手臂都會一直壞,人形機器人的可靠度問題是指數級惡化。PI現在選擇從簡單系統入手,因為簡單系統已經能做很多事,而且讓研究推進得更快。這個立場和目前業界幾個大聲押注人形機器人的公司形成對比。芬恩沒有說人形機器人不會成,她說的是:要解決智慧問題,從複雜硬體出發是在替自己加難度。
◎機器人影片很容易造假,看的時候要問對問題
芬恩說得很直白:不難做出一個看起來很厲害的機器人展示影片,但如果影片沒有說明它是怎麼做到的,那個展示可能毫無意義。她給了幾個判斷標準:任務是否真的新穎?物件的位置是否必須擺得剛好才能成功?影片是連續拍攝還是剪輯過的?機器人是在它見過的環境還是真的陌生的地方?泛化能力——也就是模型在沒見過的狀況下還能不能運作——是最難用影片證明的東西,因為觀眾不知道訓練資料裡有什麼。PI的做法是盡量用不剪接的連續影片,以及把機器人帶到它從未去過的家裡直接拍。
芬恩最後被問到如果一切順利,15年後會是什麼樣子。她說的不是機器人統治世界,而是人們不再需要做那些必須做但不想做的事。這個答案很平實,但也說明她對這件事的判斷是長線的,不是炒作的。通用機器人模型這個方向,技術邏輯已經開始站得住;接下來要解決的是硬體可靠度,真實資料規模,以及如何把模型從實驗室送進真實世界。這三件事都不是純粹的演算法問題,而且都需要時間。機器人不會有ChatGPT那種一夕爆紅的時刻,芬恩自己也這樣說。但PI的模型已經在生產環境裡跑了,這件事值得記住。
說明為什麼折衣服是她見過最難的機器人任務,從攤平的衣服到皺掉的衣服,難度出現斷崖式跳升,團隊在零成功率的狀態下撐了好幾個月。
解釋機器人訓練資料的核心原則:訓練資料的分布必須和實際部署場景吻合,工廠資料,YouTube影片,模擬環境都有根本缺陷,沒有辦法繞過這個問題。
說明低品質機器人資料反而能提升模型表現的機制:低品質資料覆蓋了機器人犯錯後可能落入的狀態,讓模型學會在異常情況下繼續推進任務。
分享一個未公開的案例:機器人在組裝風車時不小心把銷子掉到桌子另一側,自行改用左手夾起並插入不到1毫米的孔洞,而訓練資料中從未出現過用左手完成這個動作的示範。
解釋強化學習對機器人的意義:讓機器人自主嘗試任務並從中收集資料,是目前最具規模化潛力的資料來源,類比語言模型用合成資料自我強化的方式。
說明PI把模型送給不同大學,跑在外觀和規格完全不同的機器人上,結果多數情況下比各校自行訓練的模型表現更好,且事前沒有針對那些機器人做任何調整。
對人形機器人的評估:認為人形機器人會是部署形態之一,但指出馬達容易過熱,系統複雜導致可靠度極低,在史丹佛做一次實驗需要兩到三人在場,因此PI目前選擇從簡單系統推進。
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