中國模型週吃86兆token，美國19兆，差距連24週

中國模型在 OpenRouter 上連 24 週讓美國讀數，最新一週差距是 4.5 倍。

這個數字的分母要先說清楚：OpenRouter 是開發者自選模型的聚合平台，上面的 token 用量反映的是「開發者實際拿去跑工作流程」，不是媒體排名，也不是問卷。就是拿錢投票。結果是中國模型一週吃下 86 兆 token，美國 19 兆。DeepSeek，通義千問，Kimi K3 擠掉榜前五。

為什麼？兩個字：便宜，夠用。Anthropic Claude Fable 5.1 跑一件任務平均 7.63 美元，Kimi K3 是 2 美元，DeepSeek 跟 Claude 相比差距達 28 倍。而根據史丹佛 2026 年 AI 指數報告，中美頂尖模型的效能差距現在只剩 2.7%。DoorDash，Airbnb，西門子已經在用中國模型壓成本，東南亞的國家級模型專案改用通義千問當底座，連非洲開發者都在拿中國開源模型做教育工具。這不是實驗，是遷移已在發生。

美國在寫程式和 AI 代理能力上仍領先，這是真的。但問題是那個差距在收窄，而價差收窄的速度還要更慢。只要「夠好用」和「便宜六到九成」同時成立，想要守住開發者份額，降價是遲早的事。大廠降不降，降多少，這才是接下來真正的問題——不是誰的 benchmark 分數高。

另一件值得說的，是 Character.AI 的結局。聊天機器人新創破產，迪士尼接走超過 60 名員工，年薪總額估計 6,000 萬美元，另付 2,000 萬美元買部分資產。帳算一下就明白：員工的年薪帳單是資產收購價的三倍。迪士尼要的是人，不是程式碼。Character.AI 倒的原因有兩個：運算成本壓不住，加上一起 14 歲男孩輕生的訴訟讓法律風險懸在頭上。用戶黏著度再高，撐不住算力帳單也是白搭——這是許多看著「月活用戶」做估值的人現在要想清楚的。

同一週，Anthropic 宣布提撥 5% 股權成立公益基金，應對 AI 造成的就業衝擊。架構設計成：股東若通過，基金立刻拿到這 5% 股份，之後估值每升五成，董事會可再加碼 2%。上市前夕做這個動作，時機點在那裡，不用說太多。輔導上市的顧問直接說了：如果錢真的流到勞工再培訓，外界會給好評，但這同時也是在 AI 被放大鏡檢視的時候替自己擦亮招牌。基準估值是多少，觸發門檻設在哪，Anthropic 至今還沒公布，那才是這份承諾實際分量的定價點。

中國模型的用量領先說明了一件事：在大多數應用場景裡，「便宜夠用」已經打贏「昂貴更強」，而且每過一週，這個結論就再確認一次。美國業者最終要回答的問題不是「我的模型比較好」，而是「好多少，貴多少」——這個比值，正在對他們越來越不利。