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替你解析 AI 界關鍵人物的重要訪談、對話、演講 — 透過名人的思想看見未來。

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【專訪】Mollick:AI 已在替你做策略決策,問題是你沒有設計它怎麼做

AI 代理人(agent)——能自主執行長時間任務的 AI 系統——剛從實驗室概念變成可以直接部署的工具,而大多數企業高層還沒搞清楚這意味著什麼。Ethan Mollick 是賓州大學華頓商學院教授,也是目前學術圈裡最密集實測 AI 工具,又願意直接對企業主說難聽話的人之一。《哈佛商業評論》找他來錄 IdeaCast,問的核心問題只有一個:AI 策略到底跟你現在做的那些生產力提升專案有什麼本質差別?

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【專訪】羅素直說:AI公司自估25%機率滅人類,政府問要不要減稅

AI公司花幾兆美元造一個可能殺死全人類的技術,然後跑去跟政府說拜託阻止我們——政府的回應是好啊,要減稅嗎?這句話不是段子,是斯圖爾特·羅素(Stuart Russell)在訪談最後親口說的。羅素是柏克萊大學電腦科學教授,也是全球AI教科書銷量最高的那本書的作者之一,從1980年代就在這個領域工作,是少數同時被業界和學術界當真的AI安全研究者。

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【對談】Matt Garman:AWS 賣的不是雲,是讓企業敢把決策交給代理人的信任基礎

AWS 今年的年化營收剛過 1,690 億美元,年增 37%,這個數字在任何一個正常的產業裡都夠讓人說嘴一整年了。但 Matt Garman——AWS 執行長,2005 年還在念商學院時就以實習生身分參與 AWS 的籌備,後來主導 EC2 雲端運算服務從零到規模——坐下來談的不是過去,而是一個讓他們連 2,200 億美元資本支出都嫌不夠的問題:AI 基礎設施的需求,正在把整個產業的規劃邏輯從季度拉長到十年。

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【專訪】Bret Taylor:AI 代理打不進去,因為流程沒寫下來

AI 圈有個流行說法:foundation model 會把所有應用層公司都吃掉,最終世界上只剩 OpenAI 和 Anthropic。Bret Taylor 不信這套。Taylor 是 Sierra 的共同創辦人兼 CEO,也是 OpenAI 的董事長;他在臉書當過 CTO,後來擔任 Salesforce 共同執行長,見過企業軟體從單機到雲端的每一次洗牌。

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【對談】AI靠自我學習,David Silver估三年內超越人類科學發現

AI 圈現在最熱的話題不是誰又融了多少錢,而是一個更根本的問題:大型語言模型這條路,到底能不能走到超級智慧?David Silver 和 Lasse Espeholt 選擇公開回答不能,然後去創辦了一家叫 Ineffable Intelligence 的新實驗室。

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【專訪】孫正義:等了五十年,AI 正戲才要開始

孫正義(Masayoshi Son)不是那種你需要介紹的名字——但他為什麼值得你現在聽,需要說清楚。他是 SoftBank 創辦人兼執行長,過去四十年靠著比市場早一步看見技術拐點,壓中了阿里巴巴,Yahoo Japan,ARM 這些定義時代的賭注。現在他 69 歲,卻公開說過去這一切只是暖身。Blackstone——全球最大另類資產管理公司之一——把這個人拉進自家 podcast,錄音時間是東京深夜 11 點。

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【專訪】末日論是行銷,蓋瑞·馬庫斯拆穿AI公司的監管算盤

AI末日論的聲量近幾個月把不少投資人搞得魂不守舍。有人在CNN上告訴Anderson Cooper,人類可能在這個十年內滅絕;AI公司的現任員工公開說,他們真的相信自己的產品有一成機率殺光所有人——然後同一批人繼續準備IPO。蓋瑞·馬庫斯(Gary Marcus)是認知科學家兼AI批評者,長期在美國參議院作證,替立法者翻譯技術現實,是這個圈子裡少數敢直說你們都在唬爛的人。

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【專訪】博斯特羅姆:暫停 AI 的代價比你算的高

AI 圈現在流行一個新詞:super intelligence——連美國總統都開口用了。尼克·博斯特羅姆(Nick Bostrom)在牛津大學任教二十年,創立人類未來研究所,是把存在風險模擬假說這些概念帶進主流視野的哲學家。換句話說,今天 AI 安全圈在吵的那些框架,很多是他二十年前就寫好的。他現在的處境有點微妙:自己種的樹,別人在底下吵架。

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【專訪】蘇茨克維:幻覺有解,但語言模型比你以為的更懂世界

這場訪談錄製於 OpenAI 董事會風波之前——就是那場短暫趕走 Sam Altman,最終也讓伊利亞·蘇茨克維(Ilya Sutskever)出走的那場震盪。蘇茨克維是 OpenAI 共同創辦人兼首席科學家,從 2003 年跟著深度學習之父 Geoffrey Hinton 做研究起,他幾乎親手拉出了現代 AI 的骨架:ImageNet 競賽的突破,GPT 系列的核心設計,讓 ChatGPT 得以出現的整套訓練邏輯。

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