【專訪】Matt Garman：資料上雲越多，AI用得越多
Amazon公布第三季財報那天，股價整天上下起伏。Fox Business主持人Liz Claman趕在收盤前，連線AWS執行長Matt Garman。AWS是Amazon的雲端事業，節目引用的說法是，它五到十年內可能成為一兆美元的生意。外界一邊看好，一邊擔心AI投資過熱。Claman丟給他的題目是：財星500大企業在AI上的花費，還有多少能長？
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Matt Garman說，企業資料搬上雲越多，用的AI就越多，這是AWS的飛輪。可是，大企業花在AI上的錢，真的會一直加下去嗎？他的答案落在大企業現在走到哪一步。另外，他也回應了客戶過度集中在兩家AI公司的疑慮，以及自家晶片會不會傷到和Nvidia的交情。
◎資料先上雲，AI跟著用，用了又帶來更多工作
Claman先提到Bedrock正在爆發。Bedrock是AWS讓企業挑選各家AI模型，打造自己應用的服務。Garman先丟出一個排名：在AWS的歷史上，營收達數十億美元等級的業務裡，Bedrock成長最快。接著他話鋒一轉，說財星500大企業目前用到的，只是AI改造工作流程潛力的一小片。
他說這些公司還在旅程的早期，並點名ADP，Salesforce，還有北約這樣的組織，都把日常要跑的系統交給AWS。他的理由一層接一層。系統和資料搬上AWS後，企業開始用更多AI。用了AI，又長出更多要跑的工作。他說：「more workloads help them use more AI」（要跑的工作越多，越能幫他們用更多AI）。
他把這個循環叫做飛輪。這有點像健身房：辦了卡常去，就會想加買課程；課上多了，又更常去。不過，Garman沒有給出Bedrock的營收數字，也沒說大企業目前在AI上花了多少。
◎兩家AI大客戶，只占訂單的一小部分
飛輪要轉，靠的是一大群客戶，這也是他回應集中風險的方式。Claman問，OpenAI和Anthropic承諾的金額有1000億美元，萬一其中一家出狀況，AWS的擴建怎麼辦？Garman承認兩家都是很大的客戶，但說整體客戶非常分散，有新創，醫療業者，遍及各行各業和世界各地。他說，已簽約但還沒認列的訂單裡，只有一小部分來自這兩家，但沒有給出比例。
◎自家晶片和Nvidia，他說兩邊都要
飛輪需要算力，Garman談到的另一個成長來源是自家AI晶片Trainium。Claman說，客戶對這顆晶片的承諾成長了20倍，問他這會不會影響和Nvidia的關係。他說，和Nvidia的關係跟過去任何時候一樣好，因為機會大到不會只靠一種晶片。他也說，很多模型和用途裡，Nvidia最新的晶片仍是最好的選擇，AWS還宣布未來兩年要部署Nvidia的GPU。Trainium則是給客戶多一個選擇。
回到那個疑問：大企業的AI花費會不會停？Garman的說法是，只要資料繼續搬上雲，AI用量就會跟著長，大企業現在才剛起步。他也提到替團隊設的營收里程碑，從2000億，3000億到一兆美元。接下來值得注意的，是他說即將登場的AWS年度大會re:Invent，會發表哪些新技術和服務。
開場交代Amazon第三季財報公布後，股價在收盤前上下震盪。
說AWS是Amazon重要的一部分，以這樣的規模還在成長，他認為很不尋常，潛力很大。
回應OpenAI與Anthropic客戶集中的提問，說客戶組成非常分散，訂單積壓中只有一小部分來自這兩家。
說Bedrock是AWS史上成長最快的數十億美元級業務，財星500大企業只用到AI潛力的一小片，並舉ADP，Salesforce，北約為例。
提出飛輪說法：企業把工作與資料搬上AWS後用更多AI，用了AI又帶來更多工作。
主持人問AWS何時分拆上市，他說很喜歡身為Amazon的一部分，雙方都因此受益。
談下一個目標是不讓客戶在AI轉型中落後，提到即將舉辦的re:Invent，以及2000億，3000億到一兆美元的營收里程碑。
說和Nvidia是史上最緊密的夥伴，宣布未來兩年部署Nvidia GPU，同時說Trainium是客戶選擇AWS的差異化能力。
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