【專訪】卡普：AI 讓我再富 20 倍是社會問題
亞歷克斯·卡普（Alex Karp）是 Palantir 的共同創辦人兼執行長。這家公司替美國政府與軍方整合資料，也是這波 AI 熱潮最受矚目的公司之一。他說，歐洲幾乎所有重要的反恐行動都有他們參與。這場訪談從美國軍方的 Maven 計畫一路談到 AI。主持人拋出一句：有人說，問題根本不在模型。那 AI 真正的風險在哪？
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卡普說，AI 讓他再富 20 倍，是社會問題。AI 創造的財富，不是會讓每個人都跟著變多嗎？他的答案不在財富本身，而在政治會怎麼反撲。另外，他算了企業用 AI 的真成本，也估了美國領先中國多久。
◎造富機器，連他自己都解釋不了
主持人說，有人認為問題不在模型。卡普先接一句：重點是你拿模型做什麼。接著他把話題拉到他眼中美國最大的風險，也就是政治。他說，這些是造富機器。他強調自己不是在談上市或估值，然後說：「me being 20 times wealthier than I am now is a societal problem」（我比現在再富 20 倍，就是社會問題）。
他說，在其他議題上跟他立場相近的人，總是回答：其他人的財富每年也會漲 4%。他認為這沒辦法向美國人，向任何西方民主國家解釋。他拿自己當例子。Palantir 的粉絲大約是反對者的 10 倍，他自認是全球最受歡迎的執行長之一，卻不知道怎麼跟粉絲解釋。他說，假裝能把問題往後推，只是在幫極端派。
那該怎麼辦？他先否定兩種答案。極端派要課富人稅。他說那會扼殺創新，壓垮新創，對他這種繳得起的人反而還好。主持人提到公益公司，他回：都不會有用，因為大家得先同意什麼叫公益。他說他很尊敬 Anthropic 的 Dario Amodei，兩人常聊，但對公益是什麼就談不攏。
他還提醒，富人稅得即時估算每個人的全部資產，等於擴大監控。連送人的手錶，旅館的開銷都可能被追查。他承認解法很難找，過去富豪捐光財產的做法也不再管用。他說，想要務實解法的人必須坐下來，想出怎麼處理這些財富。但這場訪談裡，他沒有提出具體方案。
◎企業用 AI，要算失去了什麼
同樣是算 AI 的帳，卡普在企業端看到另一筆成本。他說成本有兩層：付了多少，失去多少。買模型用量的錢之外，還要算交出多少智慧財產。阿根廷的行銷沒人在乎，可以交給外面的模型。供應鏈和你看重哪些供應商，就得留在公司裡。他說，多數執行長把這件事比作性病。他給的解法是自家的 Ontology 平台。
◎美國領先中國，大約只有半年
談財富時，他一再強調，解決問題的同時不能輸掉競賽。他說，中國能用更少的算力改寫模型，壓低價格，還做蒸餾，也就是拿別人模型的輸出來訓練自己的模型。美國有創意，中國靠規模，這個刻板印象在他看來沒有成真，中國的反應反而更有創意。他說，現在的戰場只有美中兩國，美國的領先大約只有 6 個月。
回到那個反駁：每人每年多 4%，在卡普看來，解釋不了錢為什麼集中在少數人手上。他的意思是，想解決問題的人自己不提方案，問題就會交到極端派手上。他預料美國會出現某種激進的富人稅，也擔心這會凌駕憲法第一，第四修正案的保障。接下來值得觀察的，是美國的富人稅辯論怎麼走。
他說自己其實會修飾說話，標準是母親聽了會不會羞愧。他也首度談到自己有嚴重的閱讀障礙。
他解釋為什麼把 Palantir 形容成藝術家聚落：公司找能力特別不平均的人才，用扁平組織來管理。
他用橄欖罐打比方：一位產業大亨問他，第一顆橄欖是怎麼從罐子裡拿出來的。他說關鍵是改變客戶的口味。
他說成本有兩層，付了多少，失去多少，並以阿根廷行銷和供應鏈資料對照說明。
他說新模型找資安漏洞的能力，已經超出組織能應付的規模。他形容那會像游擊戰，沒有百分之百的防護。
他說美國最大的風險是政治，自己若再富 20 倍就是社會問題。他也說，其他人財富每年漲 4% 的說法解釋不了這件事。
他提到私下對德國重要人士談移民議題，提出二階導數的說法：就算他的看法錯了，政治後果仍會如他所說。
他說 AI 戰場只有美中兩國，美國大約領先 6 個月。他也談到自己練陳氏太極 13 到 14 年，以及美中刻板印象沒有成真。
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