解放軍系統性導入人形機器人，美國125萬美元競賽難補規模差距

中國製造商今年佔全球人形機器人出貨量約 95%——這個數字單獨看是商業成績，放到路透社那份調查裡，意思就不一樣了。

路透社梳理逾百份解放軍採購通知，學術論文與專利，拼出的圖景是：解放軍不是在旁邊觀望，而是系統性地把這個商業優勢往戰場方向導。國防科技大學 2025 年 8 月發表城市攻堅模型，六台「戰鬥機器人」分成兩組突擊隊逐室清掃；解放軍同年發出採購標案買人形機器人，建感測器數據標注系統；國有軍工集團 Norinco 公開「伏羲」機器人，主打哨兵與全天候偵察。目前沒有任何證據顯示武裝人形機器人已進入作戰部隊，機器人的能耗高，在非受控環境下可靠性低，都還是工程上沒解決的硬障礙。但 Norinco 選的路徑很務實——先遠端操控，再逐步走向自主，繞開「完全自主決策」這個目前最難突破的瓶頸。澳洲戰略政策研究所分析師 Malcolm Davis 給了時間表：五到十年後很可能不同。這正好與 NUDT 論文的預測對齊。

問題是，美國在這件事上的反應有點慢。美國陸軍去年啟動「軍事化人形能力」競賽，最高提供 125 萬美元後續合約——相比中國整個商業人形機器人產業的規模，這個預算說輕描淡寫都算客氣。軍事機器人的優勢不是在實驗室裡研發出來的，是從量產製造裡磨出來的。中國商業端的規模積累，現在正在給解放軍的軍事探索提供技術底牌；這個結構性優勢，不是幾個競賽合約能補回來的。

英國那邊今天也出了一件事，說小不小。Matt Clifford 上週宣布加入 Anthropic 負責英國以外的政府關係，問題是他同時還是英國先進研究與發明署 Aria 的主席——Aria 就是英國政府資助前沿科技的「登月計畫」機構。議員們一連兩封信壓過來，他週一宣布辭去 Aria 主席。辭了就沒事了？未必。Onwurah 在歡迎辭職之後補了一句：「這個局面是怎麼形成的，做了什麼利益衝突評估」，都還沒有答案。而且 Clifford 並不是特例——前首相 Sunak 離開後進了 Anthropic 與微軟，前財政大臣 Osborne 現任職 OpenAI，這條旋轉門早就是慣例。Clifford 的問題只是他還沒走出去，就已經站進去了，比別人早了半步，所以被抓住了。

更值得留意的是同一天發生的另一件事：AI 先驅 Geoffrey Hinton 公開支持英國國會正在推進的一項禁止建造人工超級智慧的法案，警告失控 AI 可能導致人類滅絕。一邊是政府人才流向 AI 公司，一邊是業界元老在國會作證示警——這兩件事擺在同一天，說明英國 AI 治理討論正在進入一個更緊繃的階段。當負責制定政策的人持續被 AI 公司吸走，那些政府還剩多少籌碼在談判桌上要求謹慎，是個越來越沒有人敢正面回答的問題。

人形機器人那件事，五到十年的時間窗口聽起來很遠，但感測器數據採集系統現在就在建，論文現在就在寫，採購標案現在就在發。等到那一天變成新聞頭條，準備期早就結束了。