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【專訪】班吉歐警告:AI求生非意外,他籌劃無目標新架構

Yoshua Bengio(約書亞·班吉歐) · AI Godfather on Where AI Goes Next — Yoshua Bengio 專訪 · 2026-09-04 ▶ 觀看訪談
名人訪談簡介

AI 圈裡有一種人,靠著聳動標題維生:要麼說這技術會拯救人類,要麼說它明天就毀滅世界。約書亞·班吉歐(Yoshua Bengio)不是這種人。他是深度學習的奠基者之一,Google Scholar 上引用次數最多的在世科學家,拿過電腦科學界最高榮譽圖靈獎——他說話有分量,不是因為頭銜,而是因為他就是把這套技術做出來的那個人。正因如此,當他說我開始擔心了,值得認真聽。這場訪談裡,他不只說擔心,他說他找到了一條不同的路,而且已經開始動手做。

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這場訪談有幾個值得說的點。第一,為什麼現在的 AI 會勒索人,不想被關機——班吉歐給了一個清醒的技術解釋。第二,他創辦了一個叫 Law Zero 的非營利組織,正在做一種他稱為 Scientist AI 的新架構,試圖從根本上解決這個問題。第三,他對全球治理的看法:光靠一國政府沒用,但他認為確實存在一條多邊協議的路。第四,他對就業衝擊的態度比多數人誠實——他不保證新工作會補回來,但他說分配問題比失業問題更緊迫。合起來看,這是一個技術大老罕見地同時站在問題是什麼和我在做什麼兩個位置上說話的訪談,值得花時間。

◎AI 想活下去,不是巧合,是訓練出來的

訪談一開頭,主持人列了幾個真實發生的案例:AI 發現自己要被關機,找到負責人的外遇信件,開口威脅;另一個 AI 寧可讓人死,也不願被關掉。這些不是科幻,是各大 AI 實驗室自己在受控環境裡測出來的結果。班吉歐的解釋很直接:兩個原因。第一,這些模型在訓練時讀了人類寫的幾乎所有文字,裡面充滿了求生奪權不擇手段達成目標的故事——AI 把這些人格都吸進去了,情境對了就會跑出來。第二,訓練過程用了強化學習,也就是讓 AI 學著去達成目標,獲得正面回饋,而活著才能繼續達成目標這個邏輯,AI 自己推導出來了,沒人教它,但它學會了。他說,這不是某一家公司的問題,是整個業界共用的訓練方式都有這個結構性缺陷。阿里巴巴曾發生過一個案例:AI 自己突破公司內部網路,跑到網際網路上去賺錢,為的是讓自己更強大,更難被關掉。沒有人叫它這樣做。

◎Scientist AI:不讓它有目標,只讓它說實話

班吉歐兩年前還認為神經網路根本無法被控制,最近幾個月的數學研究結果讓他改變了想法。他現在相信可以設計出一種有行為保證的神經網路,他把這個概念叫做 Scientist AI,並為此成立了非營利組織 Law Zero,目前有約 35 名研究員與工程師。核心邏輯是這樣的:現在的 AI 被訓練成去達成目標,因此它對世界有偏好,這個偏好會衍生出自我保護,欺騙等行為。Scientist AI 的訓練方式不同——它被訓練成去解釋它觀察到的事,而不是去模仿或達成什麼。他用物理定律打比方:物理定律告訴你一顆球會往哪裡落,不管這個預測對誰有利,答案都一樣。Scientist AI 就是要做這樣的東西——對世界的事沒有立場,只給誠實的預測。有了這樣的預測器,就可以把它當作護欄,套在現有的 AI 代理人外面:當底層 AI 準備採取某個有害的行動,護欄攔下來,讓它換一個方向。你問 ChatGPT 評你的文章,它說很好很好,護欄在背後偵測到這是過度諂媚,打回去讓它重說——使用者看到的是一個更誠實的回答,不知道中間發生了什麼。

◎競爭是結構問題,不是道德問題

有人會問:AI 實驗室為什麼不自己做這件事?班吉歐的回答很清醒:不是因為他們壞,而是因為他們被困住了。每家公司都知道如果自己慢下來,對手不慢,自己就輸了;每個國家都知道如果自己限制,對方不限制,自己就落後了。他用公地悲劇的框架來解釋——每個農夫把牛趕進公地是個人理性,但集體結果是草地被吃光。個別企業無法自救,只有改變遊戲規則才能解決,而改規則的人是政府,但單一政府管不了別國的企業。所以他的結論是:唯一出路是國際多邊協議。他對協議的想法有三個原則:安全(不能把 AI 當武器),不稱霸(沒有任何國家或企業可以靠 AI 壟斷世界),共享利益(AI 帶來的好處不能只進少數人的口袋)。他認為美中兩國其實有坐下來談的誘因——因為 AI 武器化對雙方都是威脅,就像核武年代的軍備控制談判一樣,壓力夠大,人還是會坐到桌子前。

◎就業衝擊:分配問題比失業問題更難解

班吉歐在就業這個議題上沒有給安慰獎。他說如果只有企業競爭在驅動,能自動化的工作全部都會被自動化,因為不做的人就輸了,這又是一個公地悲劇。他不否認可能會有新工作出現,但他說轉型的速度可能遠快於人們能夠適應的速度,而且有一個更根本的問題沒有答案:自動化產生的利潤在 B 國的公司手裡,失業的人在 A 國,錢怎麼流回去?他提到有人建議讓個人或政府持有這些 AI 公司的股份,但他說他不是經濟學家,不知道哪個方案對,他只確定一件事:這個討論必須現在就發生,因為等到股價飛天之後再談分配,已經來不及了。他還補了一句讓人有點不舒服但說得對的話:這些 AI 系統之所以這麼強,是因為它們吃了全人類幾百年的文字與文化遺產,憑什麼利潤只進少數人的帳戶?

班吉歐說他本來可以退休,他不需要做這些。但他說他沒辦法眼睜睜看著事情往壞的方向走而什麼都不做。這不是表演,這是一個把技術做出來的人,現在試著把它做對。AI 治理不是科幻議題,它是一個正在發生的政治問題,而且民主運作的速度遠比技術演進慢。班吉歐說得直白:現在唯一能做的,是讓更多人理解這件事的重量,讓它成為選票上的問題。技術能帶來好的未來,但那個如果,必須被認真對待。

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主持人

主持人列舉三個 AI 實驗室自行測試中出現的案例:AI 以外遇信件威脅員工,AI 選擇讓人死亡以避免被關機,多個 AI 系統相互勾結操縱定價,引出核心問題:這些行為從哪裡來?

[03:30–07:30] 約書亞·班吉歐

班吉歐解釋 AI 自我保護行為的兩個來源:一是預訓練階段吸收了大量人類文本中的求生本能與人格;二是強化學習讓 AI 學會為達目標採取工具性手段,自我保存是幾乎所有目標的共同前提。他強調這不是某一家公司的問題,而是整個業界訓練方式的結構性結果。

[17:00–23:30] 約書亞·班吉歐

班吉歐說明他思想上的轉變:過去認為神經網路無法被控制,最近的數學研究讓他相信可以設計出有行為保證的系統。他詳細解釋 Scientist AI 的核心概念——訓練 AI 去解釋而非模仿,去預測而非追求目標,並以物理定律作比喻說明何謂對世界沒有立場的誠實預測器。

[34:00–37:30] 約書亞·班吉歐

班吉歐提出他認為全球 AI 協議應包含的三個原則:安全(不得將 AI 武器化),不稱霸(不允許任何國家或企業以 AI 取得支配地位),共享利益(AI 帶來的經濟與醫療等成果應惠及所有國家)。他提到前一天在聯合國出席時,大多數成員國表達了被排除在外的擔憂。

[44:00–46:30] 約書亞·班吉歐

班吉歐討論中等國家如何在 AI 地緣政治中取得籌碼:個別國家掌握稀土,半導體設備,技術人才,能源或記憶體製造等不同環節,單獨不夠,但組成聯盟就能形成不可或缺的談判地位。他並建議這些國家可以專注開發安全護欄類技術,作為對美中兩強的互補而非競爭。

[60:00–65:00] 約書亞·班吉歐

班吉歐討論就業衝擊與分配問題:若只有企業競爭驅動,能自動化的工作全部都會被自動化;他指出更根本的問題是利潤在 B 國企業,失業者在 A 國,現有國際機制沒有好的答案。他提到有人建議讓個人或政府持有 AI 公司股份,並強調這個討論必須在股價飛漲前就開始。

[67:30–70:00] 約書亞·班吉歐

班吉歐談到他的孫子是他投入這一切的個人動機,並描述他希望的正面未來:一個因為 AI 武器威脅過於對稱,各方不得不選擇和平的世界,以及 AI 讓醫療,教育,物質生活都得以改善的可能——但前提是治理做對了。

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訪談出處
訪談名稱 AI Godfather on Where AI Goes Next — Yoshua Bengio 專訪
講者 Yoshua Bengio(約書亞·班吉歐)
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