阿里、騰訊、字節跳動等五大科技巨頭18個月裁員逾13萬，AI自動化成主因

裁員為了活下去，是舊邏輯。裁員為了賺更多，才是現在正在發生的事。

過去18個月，阿里巴巴、騰訊、字節跳動、美團、百度這五家中國頭部網路公司合計裁減逾13萬名員工。其中阿里巴巴是縮編力道最大的一個——員工人數從約19.4萬跌至12.8萬，降幅高達34%；百度裁減近1萬人；京東則計劃裁撤約1.2萬個職位。這不是景氣週期的例行瘦身，而是公司在獲利成長期主動用AI換掉人力的結構性決定。旅遊、內容、電商客服等部門首當其衝，部分業務線削減幅度達30%至50%。

推動這波裁員的政策背景同樣明確。北京的「AI Plus行動計畫」目標是2027年前讓AI在關鍵產業的滲透率達到70%、2030年前達到90%。阿里巴巴旗下的Wukong平台直接以「一人公司」為賣點，宣稱能把電商、直播、軟體開發整個部門的工作自動化。官方力推的方向與企業裁員的方向，完全一致。

問題在於，這中間沒有緩衝。有研究者估計中國約7,000萬個工作崗位、佔整體勞動力9.6%，正處於被AI取代的高風險區間。但政府既沒有推出員工保護政策，也沒有啟動再培訓體系，官方論述裡，自動化是進步的象徵，不是需要應對的社會問題。

衝擊的分佈比表面上更殘酷。35歲在中國職場向來是一條非正式的淘汰線，現在這條線被AI放大了：三十多歲、有房貸有小孩的中生代員工正在大規模被裁。但年輕人也沒有想像中安全——一名在字節跳動做了六年內容運營的26歲員工被裁後坦承，頂尖大廠的履歷光環已經不夠用了，這個品牌過去代表名聲，現在充其量只是一個保護力正在消退的背書。

對亞太商業決策者而言，中國正在跑一個高速度、無安全網的AI轉型實驗。五大平台在獲利成長期仍大刀裁員，說明AI換人的動作已經從「不得不」變成「划算就做」。整個過程沒有政策煞車，也沒有勞動市場的再培訓配套，對企業來說短期效率提升，但中長期消費力與社會穩定的代價沒人在算。這波轉型會傳導到哪裡——台灣、東南亞、印度的人才市場、外包鏈、在地就業結構——現在是開始估算的時候了。